盛达资源是国内银业龙头企业，目前白银储备量近万吨居A股前列，年采选能力198万吨，金属采选毛利率长年位居深交所上市公司前列。
金融界：资本市场都比较关注企业真正的护城河，您认为，盛达资源的护城河是什么？在行业愈发拥挤的今天，贵司制胜的关键何在？
黄锦亮：对于矿业企业来说，很重要的是拥有资源的数量、质量以及采选技术水平。盛达资源拥有银都、金山等优质矿山，这些矿山的资源禀赋好，盈利稳定，可持续。我们的白银储量近万吨，在A股上市公司里属于名列前茅的。
我们有经验丰富、专业能力强的工程和技术团队，有很好的激励机制，同时与中南大学等国内该领域顶尖的科研院所有经常性、机制性的合作，这些因素使我们各种生产技术指标都比较稳定、比较好。
近年来，大宗商品价格有所起伏，但盛达资源的盈利能力强，我们的安全边际是非常高的。
金融界：类似贵金属这样的行业属性，公司在涨价旺季和跌价淡季都有何种应对机制来确保业绩稳健？
黄锦亮：这可以从宏观和微观两方面来谈。宏观上，我们持长周期运作观点，短期价格的波动，无可避免。从长线看，我们的各主矿山有十年以上的服务年限，是持续稳定的保障。基于行业预判，在收购环节，避免顶点收购能较好保证矿山运营创收期盈利情况。
微观上，我们致力于做好价格趋势研判，动态地进行计划管理，把握好生产和销售节奏，保持合理库存。
盛达资源属于一个经营稳健的上市公司。上市大约10年来，一直坚守主业，近几年，陆续收购了光大矿业、赤峰金都、东晟矿业、金山矿业、德运矿业等高品质矿山，稳健的经营也可以反映在公司财报中。去年我们归母4个多亿的净利润，经营活动现金流达到近8个亿，比利润高出不少，这在上市公司里属于比较少见的。盛达资源的风格并不是在市场乐观时盲目乐观，也不是盲目扩张，而是通过充分论证后谨慎投资，这也使得我们过去的项目投一个、成一个，资产负债率在去年收购后才只有40%左右。
相对稳健的经营风格保证了整个企业的安全发展。在行业景气度不高时，我们可以做一些低成本收购，利用逆周期策略进行投资。董事会制定的战略目标之一，就是每年要争取收购至少一家比较优质的矿山项目。
金融界：结合今天会议主题，其实我们也谈到了创新这个话题。在您看来，矿业行业能够发力创新的点在哪里？具体到盛达资源，我们的努力体现在哪些方面？
黄锦亮：今天论坛的一个很重要主题就是ESG。盛达资源实际上也在实践ESG理念，我想这是市场认可盛达资源。
创新的前提是规范。盛达资源从理念、制度到日常运作，都把合规作为基石，在市场上赢得了很好的口碑。接触盛达资源的机构投资者、银行对于盛达资源在这方面都是非常认可的。
不久前，公司从“盛达矿业”变更为“盛达资源”。下一步，我们将按照既定战略，选择合适的项目，进入与现有原生矿产资源有密切相关性的循环资源行业，实现“资源，让生活更美好”的愿景。作为资源型企业，力所能及地延伸战略，利用自身积累的技术力量，不仅开发原生矿产资源，而且从工业危废中回收资源，让有限的资源循环利用、生生不息，这不仅符合商业逻辑，更是很好地履行社会责任。
我们在ESG的基础上去谈创新。公司依据战略需要调整组织，配备人力资源。我们配备了一批高素质、突破自我、利润导向、职业高效的人才。还有公司的制度和流程，也都不断优化和创新。管理创新的效果是比较显著的。
金融界：作为行业老兵，您对行业有何建言？
黄锦亮：我认为坚守主业才能走得稳。我国经济已经由高速增长阶段转向高质量发展阶段，国家对于企业也是鼓励高质量发展。上市公司需要规范治理，专心主业，结合自身专业判断去力所能及地进行投资，根据生产和投资实际需要进行融资，走稳健经营之路。
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